Инсайдер раскрыл настоящую причину разрыва Sony с Хидео Кодзимой. Ранее Sony официально объявила о выходе из проекта Physint. Игру впервые анонсировали в 2024 году как проект скрытности. Позже разработку взяла под свое крыло Microsoft для платформы Xbox. Постепенно в отрасли начали появляться подробности о реальных причинах разрыва.
Журналист Bloomberg Джейсон Шрайер поделился новыми деталями конфликта сторон. По его данным, переговоры между Sony и студией Kojima Productions велись месяцами. Стороны так и не смогли договориться по нескольким ключевым вопросам. Разногласия касались бюджета проекта, сроков разработки и условий эксклюзивности игры.
Источники сообщают, что Кодзима запросил чрезвычайно высокую сумму на разработку. Именно это стало решающим фактором для отказа руководства Sony. Компания посчитала запрошенную стоимость проекта неоправданно завышенной для бюджета.
Помимо финансовых разногласий, существовали и другие важные причины разрыва. Разработка игры продвигалась достаточно медленными темпами согласно источникам. Студия Kojima Productions также не желала закреплять эксклюзивность за одной платформой. Права на интеллектуальную собственность оставались полностью у создателей игры.
Даже при временной консольной эксклюзивности Sony не получала бы права на IP. Огромные инвестиции компании не гарантировали эксклюзивную отдачу от проекта. Ситуацию также осложнил уход ключевых руководителей Sony, причастных к сделке. Речь идет о бывшем топ-менеджере Джиме Райане и его коллегах. Их уход косвенно ускорил окончательный провал переговоров по проекту.
На фоне множества слухов студия Kojima Productions уже выступила с заявлением. Разработчики призвали игроков относиться к утечкам информации с осторожностью. Студия попросила фанатов не воспринимать все слухи как достоверную информацию.
Джейсон Шрайер также добавил важную деталь относительно новой сделки с Xbox. По его словам, Microsoft не согласилась на первоначальную сумму Кодзимы. Журналист считает, что реальные инвестиции компании оказались значительно скромнее.
